12月工程部月檢
12月工程部月檢
12月29日、30日由公司分管生產(chǎn)葉總和安全管理部魏部長帶隊，分別對新津46畝項目、龍泉項目、青白江江灣印月花園項目的疫情防控工作、安全文明施工、質(zhì)量、行為管理、農(nóng)民工工資支付管控等進行12月度綜合性檢查。
剛到項目部門口葉總即率領團隊掃碼測溫進入現(xiàn)場，并檢查項目部的防疫工作，強調(diào)防疫工作常抓不懈，即要讓進入工地現(xiàn)場工作的民工老鄉(xiāng)們及所有的管理人員安心、又要讓政府放心，確保一個健康、安全的工作環(huán)境。
隨后，葉總即率領團隊進入現(xiàn)場對項目部進行了12月度綜合性檢查。檢查中質(zhì)量負責人趙工對發(fā)現(xiàn)的問題進行了點評，針對下發(fā)整改通知中每個問題的整改進行了專業(yè)的指導，要求項目部以點帶面的進行排查及整改，以確保工程質(zhì)量。
安全管理部魏部長對現(xiàn)場的安全文明施工進行了全面檢查，要求項目部在后期重點對大型機械、腳手架、懸挑卸料平臺、疊合板吊裝等加強管控。
內(nèi)業(yè)主管管工對各項目部的質(zhì)量、技術、安全資料進行了詳細的檢查，對上月發(fā)現(xiàn)的問題進行了復查，并對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，同時要求項目部的內(nèi)業(yè)在配合好各方單位工作的同時要站在公司的立場維護公司的利益，完善好各方的簽字蓋章手續(xù)。
最后公司分管生產(chǎn)葉總對各項目部下一步工作提出要求，他強調(diào)項目部要加強工程質(zhì)量的過程管控，預防后期出現(xiàn)滲漏，制定切實可行的整改措施；組織項目部七大班組對趙工發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行學習；加強大型機械設備的過程維修保養(yǎng)，定期委托第三方檢測單位進行檢測，檢查塔機的穩(wěn)定性，確保塔機安全使用；加強材料管控；春節(jié)前處理好民工工資的發(fā)放；要求項目部對防疫工作、安全文明施工、質(zhì)量管控、進度控制、行為管理等進行常態(tài)化管理，確保工程順利完成。 （工程部報道）
