3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合大檢查
3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合大檢查
2月28日至3月2日連續(xù)3天,由公司分管生產(chǎn)葉副總和安全管理部魏部長帶隊，分別對新津46畝項目、龍泉項目、江灣印月花園、青白江項目就節(jié)后復(fù)工、項目建設(shè)推進、疫情防控、安全文明、質(zhì)量管控、行為管理等進行復(fù)工專項檢查及綜合性檢查。
首先葉總一行實地查看項目防水部分的實體質(zhì)量和工藝細節(jié)，檢查現(xiàn)場大型機械使用情況，詳細了解項目現(xiàn)場復(fù)工總體部署以及疫情防控工作落實情況等內(nèi)容，聽取項目現(xiàn)階段施工過程中的重難點，并就項目在后續(xù)推進過程中的質(zhì)量安全管控、工期整體進度及后期工作部署等內(nèi)容提出了新要求。
隨后，在項目部會議室，葉總主持召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會，會上公司安全工程師、質(zhì)量工程師、內(nèi)頁負責人對檢查出的問題進行通報，營運部對成本控制作出要求，項目經(jīng)理對節(jié)后復(fù)工重點工作的具體部署情況作匯報，并就后期項目推進過程中可能會出現(xiàn)的的重、難點問題作分析說明。各項目經(jīng)理表示，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司各部門的支持下，一定不辱使命，全力以赴，向建設(shè)單位及公司交出一份滿意的答卷。
最后公司葉總就各項目部下一步工作提出要求，他強調(diào)項目部需，一是加強工程質(zhì)量的過程管控，保質(zhì)保量完成施工節(jié)點，預(yù)防后期出現(xiàn)滲漏；二是加強安全管控，做好大型機械設(shè)備的過程維修保養(yǎng)，定期委托第三方檢測單位進行檢測，檢查塔機的穩(wěn)定性，確保塔機安全使用，檢查架體的穩(wěn)定性，并制定切實可行的實施方案；三是加強材料管控，做好暫未施工樓棟的成品保護；四是加強防疫工作。做到安全管控、質(zhì)量控制、進度控制、行為管理等常態(tài)化管理，確保工程順利完成。 （工程部報道）
